6月底,汤臣倍健发布了业绩预报,其2017年上半年净利润同比增加50%-70%,约5.38至6.1亿元。7月31日,汤臣倍健正式发布了2017半年报,业绩在预报范围之内。 2017年1-6月,汤臣倍健实现营业收入14.87亿元,较上年同期增长20.53%.;归属于公司股东的净利润5.82亿元,较上年同期增长62.29%。其主营业务收入约14.82亿元,来自片剂、粉剂、胶囊等产品的销售收入。 同时,我们也能在汤臣倍健的2017半年报中看到,作为保健品龙头企业,它清醒地认识到了其所处行业的竞争加剧,并积极应对和转型。 根据智研咨询发布的《2016-2022年中国保健品行业深度调研及行业前景预测报告》,随着生活水平的提高、健康意识的增强以及各种亚健康和疾病的侵袭,自2005年至今,中国保健食品行业进入快速发展阶段。 2015年,营养与保健食品产值达到1万亿元,年均增长20%;形成10家以上产品销售收入在100亿元以上的企业,百强企业的生产集中度超过50%。 从汤臣倍健的角度来看,中国保健品行业竞争加剧则表现于:国际领先企业深入中国市场,尤其是海外品牌借助跨境电商等新业态进入中国市场,大型药企和食品企业介入等等。 早在2013年,汤臣倍健就明确提出从产品营销转向价值营销和“一路向 C”的战略思路。从产品提供商逐步升级至健康干预的综合解决方案提供商,不断打造与提升产品力、渠道力、品牌力、服务力等核心竞争力。 2017上半年,对于汤臣倍健来说,更是其业务整合、结构性调整后的关键时期,关系到该公司未来的长远发展。 在这段时间内,该公司“非常忙碌”:构建“大药业”格局 、启动“大单品”战役、电商品牌化、发力跨境电商 、培养运动营养新兴市场、加快技术研发、战略布局“人工智能+大健康”等。其中,国内电商部分今年增加电商渠道专供QS(Quality Standard,食品“质量标准”)产品和在人工智能领域进行了投资布局均为首次。 (1)对传统业务架构进行结构性调整,构建“大药业”格局  2017年,汤臣倍健将渠道上重合、模式上相似的业务进行合并,整合业务资源,激活核心业务存量,最大限度发挥汤臣药业在渠道、人才、服务等方面的优势。重点整合“汤臣倍健” 主品牌、健力多、无限能的商务团队,在保持市场与推广独立的基础上,集中资源形成合力, 提高经营质量和盈利水平。在此基础上整合形成了包括“汤臣倍健”主品牌,“健力多”、“无限能”品牌在内的汤臣大药业系统。 (2)集中资源,启动“大单品”战役  2017年,汤臣倍健启动大单品之战,这是“汤臣倍健”品牌继2010年姚明代言之后的第二个重大市场战略。健力多氨糖产品纳入“汤臣倍健”品牌之下,作为汤臣大单品战略的第一个品种,汤臣倍健将集中和调动市场优势资源,高举高打,夯实核心单品模式,将市场蛋糕做大,带来新的增量价值,形成新的价值生态链,开启新的增长周期。 (3)电商品牌化,抢占线上市场  2017年,汤臣倍健实施“电商品牌化”策略,复制线下的差异化竞争优势到线上,不断强化该公司在电商渠道的竞争优势。 “汤臣倍健”主品牌严格推行“保线下、保价格、保品牌” 的 “三保”核心原则,在2017年首次增加电商渠道专供产品,从线上QS专供品发力,保持并扩大“汤臣倍健”品牌在电商保健食品领域的领先优势。 与该公司旗下运动营养细分品牌 “GymMax健乐多”及合资品牌“自然之宝”和“美瑞克斯”等共同发力,通过多品牌化策略, 抢占更多线上份额。 (4)培养新兴业务板块,发力跨境电商  2017年,汤臣倍健集中资源大力发展合资公司健之宝业务板块,将其培育成汤臣倍健的成长性业务,以期未来能够成为新的利润增长点。健之宝将充分发挥“自然之宝”和“美瑞克斯” 产品品类丰富和知名国际品牌形象的优势,重点发展跨境电商渠道,令这两个品牌重返跨境电商品牌第一梯队。  健之宝公司通过爆款主打、发力平台、重铸旗舰店等措施,带动线下和电商销售,提升旗下品牌“自然之宝”和“美瑞克斯”的市场占有率。同时,“自然之宝”品牌 也借力汤臣倍健在渠道和批文上的优势,整合资源快速卡位国内市场。“美瑞克斯”则全力发展线上电商平台,建立国内旗舰店和海外官方旗舰店铺。 (5)培养运动营养新兴市场  全民健身运动的蓬勃发展、运动营养观念的增强为运动营养产业的迅速增长积蓄了势能, 汤臣倍健战略布局运动营养新兴市场,并推出运动营养品牌“GymMax健乐多”。 “GymMax健乐多”2017年进一步丰富产品线,升级包装形象,加强品牌认知、消费者互动和增值服务,全面覆盖线上线下渠道,加强线上主流电商平台、各垂直运动商城及线下健身机构、社群的合作,现已跻身运动营养品类第一阵营。  6月,“GymMax健乐多”携其全新GymPro系列产品亮相2017(第六届)ChinaFit健身大会,并成为WWE中国区运动营养品牌官方合作伙伴及国家健美健身队训练基地(成都训练中心)指定合作运动营养品牌。 (6)聚焦产品创新,加快技术研发  2017 年,汤臣倍健在保证常规产品研发的基础上,聚焦产品创新战略,进一步拓展和加强研发国际合作,推动健康管理相关的核心数据库、智能算法等技术研发,加快保健食品新功能等创新性产品研发落地,保持该公司在行业内的技术领先性。  报告期内,汤臣倍健先后与包括巴斯夫在内的多家机构签署战略合作协议,进一步推进该公司协同创新的研发战略。 (7)战略布局“人工智能+大健康”领域  报告期内,汤臣倍健继续推进大健康产业布局,以投资参股与合作形式战略投资若干标的。  2017年1月,汤臣倍健全资子公司香港佰瑞有限公司与 Brain Robotics Capital LLC、 NetPosa Inc.和香港京山轻机有限公司签订协议,香港佰瑞使用自有资金500万美元参与投资 BRC InnovationLP,成为其有限合伙人。 3 月,汤臣倍健与东方网力科技股份有限公司、 湖北京山轻工机械股份有限公司等共同签署《关于设立万象科云人工智能产业发展合伙企业 (有限合伙)之意向书》,拟共同投资就设立万象科云人工智能产业发展合伙企业(有限合 伙)达成初步意见,以完成汤臣倍健首次在人工智能领域的投资布局。